Петербургский Социальный Коммерческий Банк

Кредитная организация была зарегистрирована Банком России в октябре 1993 года в Санкт-Петербурге. Основной деятельностью в период с 1993 по 1995 год являлось расчетно-кассовое обслуживание, банк тесно взаимодействовал с отделением Пенсионного фонда РФ по Санкт-Петербургу. К концу 2000 года Пенсионный фонд вышел из состава акционеров банка, а 44-процентный пакет перешел в собственность ИК «АТ — Ценные бумаги». В мае 2003 года к ПСКБ был успешно присоединен Севдорбанк (см. «Книгу памяти»), чьи прежние акционеры получили примерно 34% в капитале объединенного банка. В ноябре 2004 года банк вошел в систему страхования вкладов. В 2005—2006 годах банк «прославился» обысками, которые проводила служба экономической безопасности местного управления ФСБ, арестами счетов на миллионы рублей и обвинениями в незаконной банковской деятельности. Но в итоге участники рынка сошлись во мнении, что дело касалось не самого ПСКБ, а его клиентов. В середине 2006 года организационно-правовая форма ПСКБ была изменена с закрытого акционерного общества на открытое акционерное общество. На текущий момент основными бенефициарами банка являются экс-руководитель Санкт-Петербургского филиала Кузбасспромбанка, председатель совета директоров Владимир Прибыткин (25,33% акций), члены совета директоров Константин и Дмитрий Музыка (25,33% и 10,80% соответственно), Сергей Копытов (18,53%), Павел Кулешов (крупнейший бенефициар ООО «УК «БФА», Д. У. ЗПИФ хедж-фонда «Инфраструктурные инвестиции», владеющий через него пакетом в банке в размере 5,22%), Дмитрий Васильев и Екатерина Голоулина (по 4,67%), Борис Кримчук и Татьяна Стукань (по 2,12%), Сергей Воропаев (1,18%). До июля 2011 года 3,87% принадлежали фонду прямых инвестиций RenFin Ltd. в управлении Renaissance Investment Management. В состав акционеров RenFin вошел в сентябре 2007 года, когда ПСКБ находился в активном поиске стратегического инвестора-нерезидента. К тому времени в совет директоров уже был включен Фолькер Ундорф, силами которого владельцы надеялись сделать банк привлекательным для иностранцев. RenFin, в свою очередь, не скрывал амбициозных планов войти в капитал кредитной организации на три года, удвоить капитализацию и продать свой пакет.